Warum KPIs der Motor der Beratungseffizienz sind
Eine Boutiqueberatung ersetzte verstreute Excel-Listen durch ein gemeinsames KPI-Dashboard und senkte Leerlaufzeiten um 18 Prozent. Auslastung, Durchlaufzeit und First-Time-Right wurden wöchentlich überprüft. Die Teams fühlten sich endlich befähigt, statt überfordert.
Warum KPIs der Motor der Beratungseffizienz sind
Effizienz entsteht, wenn Delivery-, Kommerz-, People-, Qualitäts- und Wachstumskennzahlen zusammenspielen. So sehen Fortschritt, Risiken und Margen zugleich. Welche Kategorien fehlen Ihnen noch? Schreiben Sie einen Kommentar und teilen Sie Ihre Erfahrungen.